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川投集團現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊召開2018年度第二次工作聯(lián)席會

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2018/09/03 0

2018年8月27日,川投集團現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊第二次工作聯(lián)席會議在川投大廈2311會議室召開。集團公司黨委委員、職工董事、工會主席王懷林出席會議并講話,會議由現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資中心總經(jīng)理朱莉主持。專家委、戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資中心以及房地產(chǎn)公司、川投置信公司、川投峨旅公司、川投涼山公司、西昌大健康公司、川投匯鑫公司、川投懸崖村公司相關(guān)負責(zé)人出席會議。

會上,朱莉介紹了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊總體運行情況,各單位代表結(jié)合企業(yè)項目推進情況和工作存在的問題和困難簡要發(fā)言。

隨后,與會人員深入學(xué)習(xí)、討論了《四川省投資集團有限責(zé)任公司授權(quán)改革方案》(討論稿)、《四川省投資集團有限責(zé)任公司股權(quán)項目投資評價指導(dǎo)意見》(討論稿)、《研究調(diào)整部分所屬公司2018年項目投資預(yù)算的議案》,研究如何在企業(yè)實際經(jīng)營中貫徹落實改革要求。

最后,懷林主席作總結(jié)講話,圍繞董事長、總經(jīng)理在集團半年工作會上的講話精神進行了再強調(diào)、再部署。他指出,集團正著力培育以大健康產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),希望各單位抓住機遇、做出成績,尤其要抓緊年內(nèi)最后4個月時間加快項目推進,爭取迎頭趕上。他提出幾點希望:

一是找準(zhǔn)自身定位,實干加苦干,圍繞“成青”、“樂雅”、“攀西”三大區(qū)域,廣泛發(fā)掘優(yōu)質(zhì)資源、加快工作推進速度,做到項目拓展和項目落地并重;

二是堅持混改方向不動搖,審慎遴選合作伙伴,“投、融、建、管、退”統(tǒng)籌考慮。一方面保證國有資產(chǎn)安全,另一方面吸收民企成熟的管理運營經(jīng)驗,做到為我所用。在合作過程中更要逐步搭建自身技術(shù)團隊。

三是強化管理。各單位要加強法律和制度學(xué)習(xí),完善內(nèi)部治理,做到董、監(jiān)、高各司其職,用現(xiàn)代企業(yè)管理體系保障公司的投資經(jīng)營活動。

四是領(lǐng)導(dǎo)班子要有目標(biāo)和思路。隨著集團公司逐步放權(quán),各單位自主性增強,應(yīng)在人事管理、薪酬標(biāo)準(zhǔn)上用好政策,延攬人才,以項目為導(dǎo)向攻堅克難。

五是要注重協(xié)同配合、資源共享。在各自項目中適時導(dǎo)入兄弟單位資源,共同打造川投大健康品牌。


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