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川投集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/06/25 0
川投集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)
川投集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)
川投集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)

6月24日,川投集團(tuán)召開(kāi)所屬公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事鄧凱,黨委委員、副總經(jīng)理羅永平,總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李勝章出席會(huì)議。集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)張鵬舉主持會(huì)議

會(huì)上,鄧凱對(duì)任期制和契約化管理工作提出要求一是不再觀望、抓緊推進(jìn)。集團(tuán)人力資源部列出工作時(shí)間計(jì)劃表,相關(guān)部門(mén)要將該項(xiàng)工作納入企業(yè)業(yè)績(jī)考核,各所屬公司嚴(yán)格按進(jìn)度落地實(shí)施。二是吃透政策、依法推進(jìn)。集團(tuán)及所屬公司要依法依規(guī)推進(jìn)改革工作,認(rèn)真研究貫徹相關(guān)政策要求,確保實(shí)施過(guò)程不出差錯(cuò)。三是加強(qiáng)協(xié)作、合力推進(jìn)。集團(tuán)各部門(mén)、所屬公司務(wù)必加強(qiáng)溝通,合力解決推進(jìn)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。四是規(guī)范有序、系統(tǒng)推進(jìn)。所屬公司董事會(huì)等相關(guān)決策機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照企業(yè)章程相關(guān)工作要求進(jìn)行指導(dǎo)、審核和把關(guān)。

羅永平強(qiáng)調(diào),各所屬公司任期制和契約化管理工作的目標(biāo)值要公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合,做好行業(yè)對(duì)標(biāo)和配套辦法制定工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量完成改革工作

會(huì)議聽(tīng)取了部分所屬公司就本單位推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的匯報(bào),并就推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題、難點(diǎn)、意見(jiàn)建議等進(jìn)行了充分交流。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志,部分所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議


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