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既要多發(fā)電  又要發(fā)好電

來(lái)源: 巴蜀公司 發(fā)布日期: 2007/04/04 0

    巴蜀江油電廠圍繞經(jīng)濟(jì)效益組織生產(chǎn),努力降低不合格電量,2006年,兩臺(tái)33萬(wàn)千瓦機(jī)組和四臺(tái)5萬(wàn)千瓦機(jī)組累計(jì)發(fā)電37.05億千瓦時(shí),不合格電量大幅度減少,為企業(yè)減少了損失,贏得了效益。
    去年是“困難與機(jī)遇并存”的一年,一方面嚴(yán)重的缺電給電廠帶來(lái)了多發(fā)電的機(jī)會(huì),但由于全局性的煤質(zhì)下滑、大幅度增加的機(jī)組調(diào)峰等因素,給電廠帶來(lái)了煤耗上升、成本增加等不利局面,經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。特別是四臺(tái)5萬(wàn)千瓦機(jī)組調(diào)峰尤其頻繁。面對(duì)不利因素,該公司在保證機(jī)組安全多發(fā)電、滿足社會(huì)用電急需的同時(shí),大力抓好機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備檢修、維護(hù)等工作,確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力降低生產(chǎn)成本,并將控制不合格電量作為重點(diǎn)來(lái)抓。如修編制定《控制不合格電量考核辦法》、《發(fā)電設(shè)備運(yùn)行綜合考核辦法》等,加大獎(jiǎng)懲力度,提高了運(yùn)行人員的工作積極性,主動(dòng)增加操作次數(shù),根據(jù)設(shè)備工況合理調(diào)整運(yùn)行方式,嚴(yán)格落實(shí)“壓紅線運(yùn)行”;在煤質(zhì)特別差或重要節(jié)日、會(huì)議期間實(shí)行中層干部、職能部門技術(shù)人員、檢修職工跟班上運(yùn)行,有情況及時(shí)處理,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;由副總經(jīng)理掛帥每月定期對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析,制定應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)設(shè)備治理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備效能良好,大力抓好節(jié)能降耗項(xiàng)目的落實(shí)等措施,使生產(chǎn)成本得到了有效控制,不合格電量大幅度減少。去年,該公司兩臺(tái)33萬(wàn)千瓦機(jī)組不合格電量共發(fā)生超發(fā)59.565萬(wàn)千瓦時(shí),四臺(tái)5萬(wàn)千瓦機(jī)組不合格電量為0,減少了經(jīng)濟(jì)損失,做到了“不僅多發(fā)電,而且發(fā)好電”。

 

                                                                                    (黃麗萍)

 

 

 

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