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【西昌大健康公司】召開2020年1-8月經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)分析通報會

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2020/09/11 0
【西昌大健康公司】召開2020年1-8月經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)分析通報會部署沖刺全年目標(biāo)任務(wù)1.jpg
【西昌大健康公司】召開2020年1-8月經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)分析通報會部署沖刺全年目標(biāo)任務(wù)2.jpg

9月9日,公司召開2020年1-8月經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)分析通報會,總結(jié)項目建設(shè)、投資情況、運(yùn)營籌備、地產(chǎn)銷售等方面情況,研究解決公司項目建設(shè)、運(yùn)營籌備、地產(chǎn)銷售中遇到的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),并對下一階段工作進(jìn)行部署安排。公司經(jīng)營班子,各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,各部門重點匯報了1-8月項目投資、建設(shè)進(jìn)度、經(jīng)營目標(biāo)、重點工作完成情況及完成全年目標(biāo)的具體措施。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域,逐一深入剖析,并研究探討解決問題和發(fā)展瓶頸的具體措施,要求增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感,緊緊抓住年初的任務(wù)目標(biāo),力爭各項任務(wù)全面完成。

公司董事長魯洪斌強(qiáng)調(diào):要緊扣公司年度目標(biāo)任務(wù),聚焦項目建設(shè)和地產(chǎn)銷售,回答好“怎么建才是科學(xué)合理”、“怎么建才是符合市場營運(yùn)要求?”、“怎么建才是符合集團(tuán)降本控投目標(biāo)?”這3個問題。一要與EPC總承包單位充分協(xié)作,發(fā)揮好總包單位作用,真正讓總包單位履行契約精神牽起頭、負(fù)好責(zé);二要抓好執(zhí)行概算和施工圖預(yù)算,依法依規(guī)組織過控、審計及其他第三方對概算、預(yù)算進(jìn)行會審,確保執(zhí)行概預(yù)算切實、科學(xué)、有效;三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在狠抓落實上下功夫,善謀實干、不打折扣、狠抓落實,確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。


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